整本書以賈伯斯的事業為主軸，愛情、友情等人際關係為分支，細膩地刻畫出賈伯斯對生活的態度。作者 Walter Isaacson 透過第三人稱多方描寫，讓賈伯斯整個人躍然紙上，當他對員工大發雷霆，或者又使出「現實扭曲力場」時，彷彿我真的被他的氣場影響到了。Isaacson寫作傳記的功力非常深厚，厚達800頁的賈伯斯傳，卻一點也不枯燥，閱讀過程非常流暢、舒服，也難怪賈伯斯指定只有 Isaacson 能替他立傳。
讀完之後，令我印象深刻的有以下幾個地方。
一、個性
如果問起他的朋友們，他們覺得賈伯斯的個性大概如何，幾乎所有人第一時間會給出的答案都是：「脾氣火爆」。 他會毫不留情的批評不滿意的東西，無論面對的人是手下的員工，或是朋友，甚至是將來要合作的夥伴，通通無一倖免。在賈伯斯的世界，一切都被他用二分法處理，無論是產品、點子、建築、設計，不是「太完美了」就是「狗屎」，一起工作的同事不是天才就是笨蛋。若以正常人的眼光來說，這樣的人絕對是「怪人」，甚至會被認為是個不折不扣的混蛋。身為蘋果的執行長，擁有這般古怪性格或許聽起來是件很荒謬的事。但這也導致，願意留在賈伯斯身邊的人，都是A咖中的A咖。在他為了一丁點不完美而大為光火時，這群人擁有跟賈伯斯對抗、辯論的能力，甚至能說服他接受其他人的說法。在蘋果發表意見，就像在打遊戲，必須保護自己的點子，打贏賈伯斯這個最終BOSS，才有可能成功執行。許多蘋果員工表示賈伯斯「具有天生的領袖魅力，雖然他兇猛、殘暴，卻也總是迫使人突破自己的極限。」
難道賈伯斯不知道自己在其他人眼中是這樣的機車、難以應付嗎？他其實比所有人都清楚。他有比任何人都敏感的神經，能透過直視別人的雙眼，輕易看透他們的弱點，似乎別人的思想都被他摸透。一個人是否喜歡賈伯斯，完全由賈伯斯自己決定，只要他想，沒有人可以招架得住他的熱情；一旦他轉移注意力，他可以立刻變得六親不認。不只是對同事，他對自己的老婆、小孩也是如此。這樣極端忽冷忽熱的人，如果是同事，還可以忍耐的過去，但我無法想像這種人的伴侶是如何一路走過來的。跟如此忽冷忽熱的人在一起，情緒一定像在坐雲霄飛車吧，我非常佩服賈伯斯的老婆蘿琳，能和他走到最後。
賈伯斯最廣為人知的特色，也是他為什麼可以創造出如此多劃時代的產品的原因，就是他那病態的追求完美的執著。他爸爸曾在打造一個木櫃時跟賈伯斯說：「即使是一般人看不到的背板，也要跟所有地方用的材料一樣好、一樣用心。」這句話對賈伯斯影響重大，導致他親自觀看麥金塔的製造流程時，要求一般人根本看不到的電路板，也必須排列整齊、外觀精美。在產品發表會的前一天，他突然認為手上的原型機不太順眼，立刻要求發表會延後，整條生產線停止重來。這樣的執著，我想不管是學習上或職場上，都是非常值得學習的。
極為注重細節，即使是幾乎不會有人注意到的地方，也要和最重要的部份一樣用心的態度，狠狠地賞了我一巴掌。從國中、高中開始，甚至到現在，我對作業、報告的態度往往是馬馬虎虎，「大概這樣就可以了」、「反正這裡老師不會注意吧」等消極的想法屢屢出現。在學期開始前，都會告訴自己，「這學期一定要好好認真」。學期開始後，當初的想法就漸漸石沉大海。難得浮起認真的念頭，實行了幾天，就發現期中考快要到了，已經剩沒多少時間抓住所有細節，達成完美的夢想了，於是又這麼再次遺忘。啊，人就是如此荒誕度日的吧。
二、獨特的經歷
自小就是孤兒的他，就已經知道自己是被雙親拋棄的。他日後做任何事都希望一手掌控，如此強烈的控制欲也許就是源自於此。他從小就非常獨立、富有好奇心。十三歲的他，為了製作出一具計頻器，自己查了電話簿，打電話給惠普的老闆惠立，問對方能不能送他幾個零件，最後甚至因此得到了惠普的暑期打工機會。在現代，有幾個人敢做這樣的事？現在台灣填鴨式教育底下，有幾個學生會放下書本，親自動手做一些有興趣的機器、手工藝？其中又有幾個人，甚至敢直接打電話給一間已經在業界立下口碑的公司老闆，直言不諱地跟對方索取零件？這種天不怕地不怕，為達目的、不怕採取任何手段的性格，是他卓越的人生中一個重要的零件。
難道賈伯斯不知道自己在其他人眼中是這樣的機車、難以應付嗎？他其實比所有人都清楚。他有比任何人都敏感的神經，能透過直視別人的雙眼，輕易看透他們的弱點，似乎別人的思想都被他摸透。一個人是否喜歡賈伯斯，完全由賈伯斯自己決定，只要他想，沒有人可以招架得住他的熱情；一旦他轉移注意力，他可以立刻變得六親不認。不只是對同事，他對自己的老婆、小孩也是如此。這樣極端忽冷忽熱的人，如果是同事，還可以忍耐的過去，但我無法想像這種人的伴侶是如何一路走過來的。跟如此忽冷忽熱的人在一起，情緒一定像在坐雲霄飛車吧，我非常佩服賈伯斯的老婆蘿琳，能和他走到最後。
賈伯斯最廣為人知的特色，也是他為什麼可以創造出如此多劃時代的產品的原因，就是他那病態的追求完美的執著。他爸爸曾在打造一個木櫃時跟賈伯斯說：「即使是一般人看不到的背板，也要跟所有地方用的材料一樣好、一樣用心。」這句話對賈伯斯影響重大，導致他親自觀看麥金塔的製造流程時，要求一般人根本看不到的電路板，也必須排列整齊、外觀精美。在產品發表會的前一天，他突然認為手上的原型機不太順眼，立刻要求發表會延後，整條生產線停止重來。這樣的執著，我想不管是學習上或職場上，都是非常值得學習的。
極為注重細節，即使是幾乎不會有人注意到的地方，也要和最重要的部份一樣用心的態度，狠狠地賞了我一巴掌。從國中、高中開始，甚至到現在，我對作業、報告的態度往往是馬馬虎虎，「大概這樣就可以了」、「反正這裡老師不會注意吧」等消極的想法屢屢出現。在學期開始前，都會告訴自己，「這學期一定要好好認真」。學期開始後，當初的想法就漸漸石沉大海。難得浮起認真的念頭，實行了幾天，就發現期中考快要到了，已經剩沒多少時間抓住所有細節，達成完美的夢想了，於是又這麼再次遺忘。啊，人就是如此荒誕度日的吧。
二、獨特的經歷
自小就是孤兒的他，就已經知道自己是被雙親拋棄的。他日後做任何事都希望一手掌控，如此強烈的控制欲也許就是源自於此。他從小就非常獨立、富有好奇心。十三歲的他，為了製作出一具計頻器，自己查了電話簿，打電話給惠普的老闆惠立，問對方能不能送他幾個零件，最後甚至因此得到了惠普的暑期打工機會。在現代，有幾個人敢做這樣的事？現在台灣填鴨式教育底下，有幾個學生會放下書本，親自動手做一些有興趣的機器、手工藝？其中又有幾個人，甚至敢直接打電話給一間已經在業界立下口碑的公司老闆，直言不諱地跟對方索取零件？這種天不怕地不怕，為達目的、不怕採取任何手段的性格，是他卓越的人生中一個重要的零件。
到了青年時期，賈伯斯骨子裡的反叛精神表露無遺。當時正值嬉皮文化盛行，學生在校園中接觸到迷幻藥並不是甚麼稀奇的事，反主流文化的賈伯斯自然而然對迷幻藥產生興趣。他曾經表示，吸食迷幻藥的經驗，讓他更能用不同的眼光看待眼前的一切。這樣的觀點對我造成非常大的衝擊。我是個非常厭惡毒品的人，認為一旦碰過毒，就會一輩子都陷在自己的世界裡，再也回不到正常生活，可說是非常負面。但賈伯斯卻大大顛覆了我的觀念，原來迷幻藥也能讓人開闢不同的自我，拓展另類的生活態度。此外，賈伯斯曾經去過印度禪修，在那裏打坐、冥想了整整一個月，讓他逐漸發展出重視直覺、「簡單就是美」的人生哲學。
迷幻藥與禪修，兩項聽起來非常矛盾的經驗，在賈伯斯身上卻產生了奇妙的融合，使得他無論在設計任何產品，都非常重視「感覺」。一般企業時常著重消費者的感受，認為產品的設計需要由消費者的感受、需求出發，總是做完市場調查才開始設計產品。賈伯斯卻和一般人相反，他認為消費者根本不清楚自己的心之所向，只有在產品被創造出來之後，消費者才會知道自己是否喜歡。在他的觀念裡，需求是由生產者自己創造的，一項產品該長甚麼樣子，全憑他的直覺告訴他答案，而不是市場調查的數據。許多人對如此想法嗤之以鼻，但事實卻是，賈伯斯的直覺在大多數情況裡，都創造了奇蹟。話雖如此，不可否認的是，他能有像先知一般的直覺，絕對含有天分的因素在其中。
三、動機
我們形容賈伯斯，通常第一個聯想的形容詞不是「成功」，而是「偉大」，至少我是這麼認為啦。我覺得這是個非常有趣的不同，兩個詞同樣給人一種站在頂端的印象，但「成功」聽起來就像，是為了成功所以「成功」，給人一種比較侷限在個人的感覺；我們不會隨便說人「偉大」，除非他對人類做出不同凡響的貢獻、或者以一人之力改變了某些現象，對象就從個人擴展至社會，甚至人類了。我們說賈伯斯「偉大」，不是因為他創造了財富，創造了前所未見的產品，而是因為他創造的是人類的使用習慣。
那麼是甚麼讓賈伯斯能夠如此偉大？我想，最簡單的說，就是動機的本質不同。他在創造麥金塔、iphone、itunes之前，幾乎都是同一個想法：「市場上的東西都太爛了。」他不是認為電腦、手機、音樂市場有利可圖，而投入研究，他單純是為了想要做出更好的東西讓消費者使用，僅此而已。也讓我這個很愛胡思亂想，亂設一些不切實際的目標給自己的人，上了很好的一課：如果你找不到生活的意義與目標，就從解決眼前的難題開始吧。所有偉大的發明其實都是這樣來的，但是這樣的過程並不僅限於「發明」，完全可以套用到自己的生活上。
追求完美的個性、與眾不同的經歷、簡單直接的動機，造就了賈伯斯的卓越。也許我們沒有他的經歷或天分，但卻可以學習他的思考模式、他的精神。
